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7月9日，迅达冷链公司安委会组织召开2024年上半年安全出产工作会议。公司安委会成员、各部门掌管人、基层治理人员及商户代表23人参与会议。

会议集中旁观了《性命沉于泰山》专题片，通报进建了集团公司有关安全出产沉要文件和《深刻进建贯彻习近平关于应急治理的沉要论说》，通报进建了集团公司2024上半年安全出产工作会议心灵。

公司党支部副书记、安委会副主任、总经理段有才从提高政治站位，强化安全意识、安全出产专项工作发展落实情况、隐患排查治理工作发展等六个方面，全面总结了2024年度上半年安全出产工作，并从推动安全尺度化达标、造度建设、美满隐患排查治理工作系统等方面，铺排部署下半年安全出产工作沉点。

公司党支部书记、安委会主任、董事长姜太平强调，迅达冷链公司整个干部职工要切实提高政治站位，紧紧萦绕集团公司“112583”鼎新发展思路，紧抓迅达冷链公司鼎新发展方向，以安全促发展，以发展保安全。他要求，一是要持续强化安全出产意识。要将安全出产意识深深植入心中，使之成为工作的自刊行动
；二是要严格落实安全出产责任造。细化安全出产责任造清单，确保各岗位干部职工明确自己的工作职责，切实推广安全出产“第一责任人”职责
；三是要加大安全隐患排查整治力度。结合安全出产、消防安全治本攻坚三年行动、买通消防“性命通路”等三个专项行动工作规划内容，凭据公司业务拓展示实，不休研判潜在的安全风险隐患，动态更新三个专项工作查抄表，形成公司全领域、出产全链条的查抄清单
；四是要加强应急治理和值班值守工作。明确各级应急响应的职责和法式，通过定期组织应急演练和培训，提高员工应对措置突发事务的能力和水平，同时加强汛期、节假日及沉要功夫节点，公司安全出产及值班值守工作，保障24幼时通讯通顺
；五是要严格落实安全出产赏罚造度。通过赏罚造度的执行，激励整个员工积极参加安全出产工作，形成齐抓共管、共保安全的优良局面。

起源：迅达冷链公司  撰稿人：张超凡